518;2. Optimisez votre chaine de production. Pour réduire les coûts de production, il est judicieux de commencer par ce qui est souvent une source de dysfonctionnements, à savoir la chaine de production en elle-même. Améliorer la qualité des produits en identifiant les gaspillages, les irrégularités et les excès de production …
1018;Les Cimenteries du Cameroun (Cimencam), filiale locale du groupe LafargeHolcim Maroc Afrique (55%), entendent introduire dans le pays une nouvelle technique de production du ciment, à l’effet de limiter les importations massives et onéreuses du clinker. Cette technique consiste notamment à substituer le clinker, …
Le rapport Battelle est une étude indépendante, conçue pour : Identifier les enjeux majeurs du développement durable dans l'industrie du ciment ; Dresser un catalogue des résultats et évaluer les performances du secteur par rapport à ces enjeux ; Recommander des actions pour des améliorations futures ; Fournir des outils à tous les
Les Achats peuvent réduire les coûts en reprenant le pouvoir de négociation détenu par ces fournisseurs, en trouvant des alternatives produits, de nouveaux fournisseurs ou en renforçant la chaîne d’approvisionnement. Ces deux quadrants constituent la partie inférieure de notre carte et sont les deux plus difficiles à gérer en termes
621;Trouver des moyens de réduire les coûts peut accroître votre marge bénéficiaire et aider votre entreprise à prospérer. Voici quelques idées pour commencer. 1. Examinez vos dépenses régulièrement. 2. Négociez avec vos fournisseurs. 3. Réduisez les coûts en rationalisant vos technologies. 4.
121;La fabrication de ciment est l’une des activités industrielles les plus émettrices de gaz à effet de serre (GES) dans le monde. L’énergie nécessaire au procédé représente environ 40% des émissions, mais 60 % provient du calcaire lui-même, qui libère du carbone sous forme de CO 2 lors qu’il se transforme en ciment. Ce texte présente …
L’innovation horizontale : impliquer les fournisseurs. Parallèlement, il peut être extrêmement profitable, pour réduire ses coûts en optimisant ses achats, d’impliquer son ou ses fournisseur (s) dans les processus d’innovation et d’évaluation . En effet, trop d’entreprises oublient que le fait d’être client procure un certain
Réduire les coûts sans réduire la masse salariale, solution de premier recours ? En effet, des leviers d’économies allant dans ce sens existent et peuvent jouer un rôle important. Nous pouvons en citer deux, communs à toutes les entreprises : les frais généraux et les coûts de l’absentéisme.
N° 1 : garantir une totale transparence financière. Suivez les dépenses en fonction des résultats afin de mieux comprendre leur valeur pour l’entreprise. Une telle appréciation …
Deux méthodes. Il existe deux méthodes principales de réduction des charges : le cost killing et la réduction des frais. - Le cost killing consiste à réduire à tout prix les charges d’exploitation. Tous les frais sont passés au crible. Mais les moyens pour obtenir une baisse significative ne comptent pas. Le moyen le plus classique
Marteau-piqueur. Un marteau-piqueur est un outil puissant utilisé pour casser du ciment. Il fonctionne en émettant des vibrations et une force de percussion intense qui permettent de briser le matériau efficacement. Choisir le bon marteau-piqueur adapté à la taille et à la résistance du ciment est essentiel pour réussir la démolition.
Les entreprises peuvent réduire considérablement leurs dépenses fournisseurs à partir de la qualité des données remontées dans un logiciel de gestion. L’efficacité, la réduction des coûts et l’analyse des dépenses figurent parmi les …
128;Lorsque le contexte économique se teinte d’incertitude, de nombreux dirigeants se tournent vers la bonne vieille méthode de la restriction budgétaire. Quand le monde échappe à tout contrôle, les coûts restent, dans une large mesure, maîtrisables. Or les réduire dans le seul but de réaliser des économies à court terme relève d
122;Donner une cohésion à la structure de formation en utilisant une plateforme unique. Réduire les coûts en évitant les dépenses liées à toute formation en présentiel. La formation en ligne peut s’adapter à tous les projets professionnels comme vous pouvez le constater dans le rapport Des contradictions de la formation en entreprise.
Lorsque vous dirigez une entreprise, il est important de savoir comment réduire les coûts sans compromettre la qualité. Dans cet article, nous allons explorer différentes façons d’optimiser le budget de votre …
89;Les dépenses et frais généraux font partie intégrante d’une entreprise. Il faut savoir les contrôler, car le bénéfice d’une société et sa survie en dépendent. Dans cet article, nous vous proposons trois méthodes efficaces pour réduire les coûts de votre entreprise. Les différents types de coûts dans une entreprise.
128;Lorsque le contexte économique se teinte d’incertitude, de nombreux dirigeants se tournent vers la bonne vieille méthode de la restriction budgétaire. Quand le monde échappe à tout contrôle, les coûts restent, dans une large mesure, maîtrisables. Or les réduire dans le seul but de réaliser des économies à court terme relève d’une vision …
Elles vous permettront de réduire les coûts sans diminuer la qualité - et sans risquer de compromettre la longévité de votre entreprise. Stratégie 1 : Externalisez auprès …
213;Comment réduire les coûts dans une entreprise ? Quand la production ou les ventes vont mal, il est très important que le dirigeant se remette en question. L’audit de l’entreprise n’est pas systématique, car la zone de confort touche tout le …
228;Comment réduire les coûts dans son entreprise ? Réduction sur les achats. La réduction des coûts d'une entreprise peut tout d'abord débuter par la …
16;La réduction des coûts dans une entreprise, cost killing dans sa traduction anglaise, fait partie de la gestion financière de cette dernière. Elle sert …
721;Pour réduire les coûts d'une entreprise, le meilleur point de départ est d'utiliser des techniques simples et traditionnelles de réduction des coûts. Voici trois méthodes qui ont fait leurs preuves et qui constituent un excellent point de départ pour votre organisation. Tenez votre plan budgétaire à jour.
Les achats de classe C représentent en moyenne 5 % des dépenses globales des grandes entreprises. Ce pourcentage s’élève à 60 % pour les commandes et à 75 % du côté des fournisseurs.Ces chiffres mettent en lumière le besoin d’optimiser les achats de classe C, à l’instar des achats de classe A et B. Quels sont alors les leviers de réduction des coûts …
16;La réduction des coûts dans une entreprise, cost killing dans sa traduction anglaise, fait partie de la gestion financière de cette dernière. Elle sert principalement à améliorer la rentabilité tout en limitant les dépenses effectuées. Nos spécialistes Valoris vous expliquent dans cet article comment réduire de manière …
Piloter les coûts de transport sur ventes. Il s'agit d'évaluer les coûts de transport et de mesurer la productivité des solutions choisies. L'objectif est d'identifier les zones de moindre performance et d'opter pour des actions permettant : …
721;Pour réduire les coûts d'une entreprise, le meilleur point de départ est d'utiliser des techniques simples et traditionnelles de réduction des coûts. Voici trois …
Analyse des itinéraires et planification intelligente : L’une des premières étapes pour optimiser vos coûts de transport consiste à analyser vos itinéraires actuels. Un logiciel de planification avancé vous permettra de visualiser vos trajets, d’identifier les inefficacités et de trouver des solutions pour les optimiser.
324;3 façons d’utiliser le sourcing pour réduire ses coûts d’achats. 1. Stimuler la concurrence dans les panels pour faire des économies d’achats. Le sourcing facilite l’ identification de nouveaux fournisseurs pour renforcer la mise en concurrence et générer des économies d’achat. En effet, l’augmentation du nombre de
Sur les 19 millions de salariés dont les entreprises cotisent au régime général, l’Assurance maladie a enregistré en plus de 650 000 accidents du travail, dont 551 mortels. La mise en place de mesures visant à réduire les accidents du travail présente plusieurs intérêts pour une entreprise.
Les responsables rencontrent souvent des difficultés à instaurer une optimisation des coûts dans une perspective de viabilité à long terme. Selon une étude de Gartner, seules 11 % des entreprises parviennent à maîtriser leurs optimisations pendant trois …